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Consulenza di direzione e organizzazione

Strumenti di controllo semplici ed efficaci per la gestione della piccola e media impresa.

Nel corso degli anni, lavorando con organizzazioni diverse per natura ed obiettivi (PMI, multinazionali, organizzazioni no-profit) e passando atrraverso esperienze imprenditoriali, ho maturato un bagaglio di esperienze che metto a disposizione delle organizzazioni per aiutarle ad individuare i problemi, mettere a punto le soluzioni e cogliere le opportunità che il mercato offre. Tra i servizi offerti.
-Pianificazione e controllo gestione
-Business planning e studi di fattibilità
-Valutazione degli investimenti
-Performance management con il metodo della "Balanced Scorecard"
-Marketing e strategia d'impresa

Controllo di gestione

Il servizio offerto parte dall'analisi dello status quo, individuando criticità e definendo procedure di controllo, per arrivare all'installazione di un sistema di controllo gestione adeguato alle esigenze aziendale.

Le azioni previste, in sintesi, sono le seguenti.

a.Check-up finanziario (analisi e riclassificazione bilanci ultimi tre esercizi)
b.Analisi centri di costo e ricavo e pell'andamento della gestione
c.Predisposizione budget di esercizio
d.Predisposizione strumenti di controllo.
e.Formazione del personale coinvolto

Al termine dell'intervento vengono normalmente previsti degli incontri periodici (con cadenza mensile o bimestrale) di verifica dell'andamento economico-finanziario della gestione.

Interim e Contract Management

Assumo incarichi di Project Management a breve e medio termine. Mi occupo, d'intesa con il cliente, della definizione degli obiettivi, dell'individuazione e gestione delle risorse sia interne che esterne, della gestione del budget e del raggiungimento degli obiettivi concordati.

Ambiti di intervento principali.
-eBusiness ed eCommerce
-Informatizzazione
-Audit sistemi informativi
-Business Process Reengineering
-Riorganizzazione aziendale
-Marketing e studi di fattibilità
-Business modelling e Business planning
-Formazione e sviluppo risorse umane
-Progetti europei

Corsi di formazione

Mi occupo di formazione professionale dal 1996. Ho collaborato e collaboro tuttora con università, scuole di direzione aziendale, centri di formazione. Oltre a svolgere interventi formativi in aula realizzo materiali didattici tradizionali e per il distance learning.

I miei interventi sono riconducibili principalmente a tre aree.

AREA MANAGEMENT
-Project Management
-Controllo di gestione
-Time Management
-Change Management
-Marketing e Web Marketing
-Organizzazione aziendale
-Performance Management
-Balanced Scorecard

AREA TECNOLOGIE
-Tecnologie per l'eBusiness
-Applicazioni per l'eBusiness
-Sicurezza ed eBusiness

AREA INFORMATICA APPLICATIVA
-L'analisi dei dati aziendali con Excel
-Il controllo di gestione con Excel
-La gestione dei dati con Access